雄踞干洗业：宏象的沧桑征途与市场霸主之路

“天若有情天亦老，人间正道是沧桑”，相信大家对于毛主席的这句诗词都不陌生，这句词揭示了毛主席雄壮、沧桑的人生经历，毛主席的一生都是在斗争中度过的，他深刻地明白：落后就要挨打！  市场从来不同情弱者，资本的斗争都带着血腥味。自从中国加入WTO以来，为中国的发展带来了更多的机遇，老百姓的生活水平也蒸蒸日上，越来越多的人陆陆续续走进干洗店消费。同时各路干洗品牌也争先恐后的成立起来，这无形中加大了干洗品牌之间的市场竞争。  截止2011年第一季度，宏象的加盟商数量早已跨越3500家，平均每天以1.8个加盟商的数量在递增，这在业内也绝无仅有的，能够长期雄踞干洗市场，稳坐干洗业头把交椅，宏象自然有她的过人之处。

毫无疑问，干洗品牌的核心竞争力就是品牌的建设，不断提升品牌建设才能在干洗品牌的改朝换代中占据市场制高点，宏象总是把品牌的建设上升到集团战略发展的高度，努力打造品牌文化，“绿色、健康、环保”的新型洗衣理念在健康问题频繁的年代，有效地抓住了当今消费者的过度敏感的消费心理，同时不断地向市场推出最新、最科技、最现代化的干洗设备和技术，不断地在品牌文化、技术、设备已经服务上的完善和创新才能颇具核心竞争力。

宏象在中国施行多级品牌制度，让加盟商的选择可以多样化，这也是加盟商趋之若鹜的原因之一。但宏象能够逐步完善各级品牌的建立非一朝之事。最开始的时候，宏象的战略计划是在中国打造一个高端品牌，相信通过坚守高端品牌市场在人们生活水平不断提高的情况一定会有出路的，但这个过程太漫长，宏象决定不再单一做高端品牌，从低端做起，再到中端、高端。在每个发展时期，统一品牌战线，集中所有精力、整合一切资源，采取各个击破的方针，占领各级市场！